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2019. 11. 25. 月
木曜の持ち寄りまで天気が悪く訓練をすることができません 昨日は1日雨で今朝は霧が濃すぎて舎外もできません 選手たちは飛びたくて鳩舎の中で羽ばたいていますが最終450kmはちょっと不安です 180羽以上の選手がいて最終レースの登録は30羽ですので9本目と10本目の羽がないのがいかに多いかが分かります 例年ですと11月の中頃までには500kmまで終わっていますが今年は月末なのと3つの台風で舎外ができない日が多くて換羽が早く進んだせいもあると思います 最終レースの主力は主翼が残っている5月、6月生まれになります
何人かの人から来年のみんなのレースに参加希望と言われています 今年の分はあまり際立った活躍鳩が出ませんでしたのでチャリティレースの賞金と多少の商品券を送りました この鳩たちは来年も継続でジャパンカップで良い成績を取ったらベルギー招待でもしたいと思います 来年の参加希望者からもう少し参加費を高くしてハラハラドキドキをさせてくれとの要望がありますので企画中です レースの諸経費や餌管理費はいただきませんので委託とはならず友達の鳩を預かって飛ばしてあげている感覚です ご意見がありましたら知らせてください
昨日だったと思うのですがハリーノ孫の問い合わせがありました 誰からだか何をすればよいのか忘れてしまいました 心当たりのかたはお手数ですがもう一度ご連絡ください 73才頑張ってますがメモをするのも忘れています
○
何事無く、只今帰宅しました。色々とお世話になり、有難う御座います。無事の帰還の報告です。北野鳩舎の鳩達が次レース無事帰還の報告を期待しています。
無所属 ..11/25 12:34(月)
○
遠いところお疲れさまでした
北野 ..11/25 13:09(月)
○
埼玉草加連合会鈴木キヨシから
前会長、質問されてますよ、返答出来ますか。
サザンクロスロフト 志賀 博 ..11/25 20:21(月)
○
とんでもございません。
サザンクロスロフト 志賀 博 ..11/25 21:03(月)
○
↑のやり取りでは前会長(今回解任された)に問題があるように受け取れますがどうなんでしょうか?
サザンクロス様、次回の口頭弁論日はいつでしょうか。期日、時間をお教えいただけますでしょうか?
OGASYU ..11/25 21:56(月)
○
北野さん、みんなが伊賀が良くないことを知っていて続ける根拠は何かあるのですか?
どうしても北野さんの意見が聞きたい?
質問 ..11/26 2:17(火)
○
委託する人、委託する連合会があるからです。家の連合会は不参加にしています。
委託不参加 ..11/26 9:16(火)
○
何故、伊賀に委託するのか?
協会が委託を募集するから。
採算が取れなければ募集を中止してください。
伊賀の影響で一般会員の会費や足環が値上げされるなら、
委託をする会員はいないはずはずですが・・・!!
伊賀に委託する会員 ..11/26 9:47(火)
○
協会の事業に協力する事で、少しは協会の役に立って居たと思っていたが・・・?!
伊賀に委託した会員より ..11/26 9:57(火)
○
委託鳩舎の場合が例外ではなく事業計画を組んでそれを遂行する予算案を組むときに建物設備に対し減価償却分は余る計画を立てないと建物設備が補修や建て替えの時期に困ったことになるので平均の対応年数に応じて減価償却引当の備蓄をしなければ予算が成立しないのが普通です。委託料収入から総支出を引いて減価償却分が備蓄されていれば監査はその使い方を認めるはずです。予定の羽数が集まらない場合はその運営に何らかの問題がありますのでそれを改善して参加者が喜んで参加しる体制を作ればよいだけです。もしどのような手立てをしても参加者が集まらず予算どうりの収入が期待できない場合は当初からの事業計画に問題があったということになり次の総会に事業の継続を含む新年度の事業計画案とそれに伴う予算案が提出できないのが普通です。もしそれでも事業を継続する計画案を総会に提出する場合はその事業にあった支出の削減をして予算案を作り直さなければなりません。利益を上げる必要はありませんが償却分の備蓄は予算案の中に組み込まないと総会にかけられる新年度予算にはなりません。
社団法人でなくてもどんな組織でも予算を超えた垂れ流しを認める監事はいないのですが鳩レース協会は機能していませんので一刻も早く監査法人に依頼し普通の組織運営に戻すべきです。委託収入から諸経費と減価償却を引き残った分が人件費に使われるのが社団法人の事業です。利益はいりません。会員の味方の監査もいりません。普通の組織運営を監査できる監事が必要で用意できなければ監査法人がその役目を果たします。
北野さんでは言えないことを書いてみました。
北野さんの代理 ..11/26 10:06(火)
○
鳩界世論を封鎖するような言動は協会の役員はしてはなりません。
そんな後ろ向きなことよりも、現状の諸問題を精査して、会員のために改革すべき
事を改革いただきたいと思います。
企業経営も協会のマネージメントも基本は同じです。協会の役員の方々の中にも
企業経営されていた人がいるんじゃ、ないのですか?自分の会社を経営される気持ちで
協会運営すれば、どうしたら良いか?判断がつくと思います。
協会が後退するような人と人のしがらみは勇気をもって捨てるべきです。いつまでも
権力にしがみついているような姿を会員に見せてはいけません。
会員 ..11/26 10:53(火)
○
北野さんの代理さんへ。北野さんはそんなことを思っているはずがありません。彼は若いころから組織運営の執行者として活躍していたのを知っています。彼なら監査など問題にせず営利の事業をすべてやめる判断をするはずです。
代理B ..11/27 1:55(水)
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